組織変革が起こりかけても「いやいや無理です」と元に戻る リーダーのビジョン達成の邪魔をする ...

プロセスワークコーチングを行う際に、専門のトレーニングを受けたコーチはこのことをわかってます。例えばこんな佐藤専務の例があります。私がプロセスワーク関連キーワードはありません