「 2020年06月30日 」 の情報 

コロナ後もリモートワークを継続する会社が多いなか、「出社組」と「在宅組」の間の溝は広がるばかりだ ... 在宅勤務用のデスクやウェブカメラなどはほとんど自腹。

両社とも、在宅勤務への準備が万端とは言えない中でリモートワークを導入したとのことですが、導入前に懸念していた点はありましたか？ この記事の続き ＞＞

リモートワークの急速な普及を筆頭に、「できない理由」を並べたてる抵抗勢力が壁になり遅々として進まなかった変革が、コロナ禍で一気に進んでいる。10年かけ

星野リゾートは10年ほど前からリモートワークの体制を整え、テレカンファレンスの設備にも投資をしてきた。星野代表自身、毎年夏はスキーのために1カ月間は

外出自粛やリモートワークなど、逆風に揺れる不動産業界の針路に迫った。 リーマンショックで体力の乏しい新興不動産会社は淘汰されているため、コロナ禍後に

これまではリモートワークや副業は難しいと考えていた人も、周りに説明しやすくなった。 採用の面ではアクセルを踏んでいる状態です。これからは経営層やリーダー

今後必須となる「働き方の再設計（リモートワーク全面導入）」以外としては、既存事業の最適化やコスト削減といった「守りの策」よりも、新規事業の開発やDX

強制的なリモートワークの促進は、それまで多くの識者が可能性を示しつつも実現できなかった、通勤ラッシュを大幅に削減しました。その状況は鉄道会社の示す

そんな中まだまだ昭和世代にすがる人々がリモートワークに踏み切れず居座っているようです。 組織のIT化が進まない理由. さて、世界のIT化が進むこのような状況

しかし、リモートワークの本格化とともに境界型は使いづらくなっている。社内外を問わず、あらゆる場所で高いセキュリティを実現しなければならないからだ。そこで