「 2021年08月11日 」 の情報 

コロナ禍の現在は、社員は原則リモートワーク。だが、収束後は新しいサービスを生みだすのに不可欠な対面でのコミュニケーションも取り入れる

そして、最後になりますが、チームにリモートワークしかしないメンバーがいる場合、マネージャーはどうすれば、オフィスで働く人たちが不当に

集中してリモートワークができる環境をいかに整えるかは、現役世代にとって重要なテーマだ。だが、日本の住宅事情においてワークスペースを確保

緊急事態宣言を受けてリモートワークを導入したところ、業務に支障がでなかった。以前にも本社移転を考えたことはあったものの、社内で賛否両論

米国のリモートワーク割合は減少傾向. ワクチン普及に伴い、米国ではリモートワーク比率は下落傾向に

もちろんリモートワークには便利な側面もありますが、コロナ前のように、隣の席の先輩に気軽に質問したりすることは困難。 したがって、｢リモート

Covid-19のパンデミック後に求められるソフトスキルとして、『自律性』や『協業力』が上位項目です。リモートワークが常態化し、柔軟な働き方を

米大手メディアNBCは現地時間8月9日、AppleやAmazon等が契約するコールセンター会社が、リモートワークの従業員の自宅に人工知能（AI）搭載

リモートワークで腰が痛くなった、パソコン作業で肩こりが悪化した、午後になると疲れから集中できない…。あらゆる疲れの原因は、ふだん

リモートワークの普及で全滅する「ウインドウズ2000」？ 入山：リモートワークになると、コロナ前にいた「ただ会社に来ていただけで、謎の存在感を