「 マネージャー 」 の情報
パフォーマンスワークの台頭 - Real News On-line!
パンデミックによって全員がリモート従業員に変わる前は、マネージャーは自宅で仕事をすることがジョージのような怠惰な人々にとって楽園になるのではないかと
過去の延長線上で、自分と同質の部下を管理する「古い管理職」 いま必要なのは「違う人を活かす ...
オープンの情報を元に、マネージャーとメンバーが一緒に「何が原因?」と考える. 最後3つ目。オープン化に関しては、リモートワークがどんどん進んできて、ある
「リモートワークでは成果主義を徹底すべき」という主張が危険すぎる理由
チームを確実に崩壊させるマネージャーの「思考法」とは? リモートワークになると、「成果主義」を徹底するしかない──。 そういう議論をしばしば見かけるよう
出社と在宅。働き方が混在するなかで、社員の生産性を最大化するには?
そして、最後になりますが、チームにリモートワークしかしないメンバーがいる場合、マネージャーはどうすれば、オフィスで働く人たちが不当に