【宇田川元一が語る】解釈の枠組「ナラティヴ」の接点を見出す新しい対話の方法

リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが