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【宇田川元一が語る】解釈の枠組「ナラティヴ」の接点を見出す新しい対話の方法
リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが
あのトヨタが「マインドレスな組織」に陥った5つの理由
リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが
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