「 部下 」 の情報 

直接状況が見えないリモートワーク。 結果しか把握できない状況で、対面では抱えないような不満を部下に対して持つことも。あるいは、在宅勤務にうまく

コロナ禍でリモートワークが普及するなど、ビジネスパーソンの働き方は大きく変わった。それに伴い、部下のマネジメントに苦労している中間管理職も増えた

リモートワークで「放置」しても成果を上げさせるコツ 第5回 自律的に働く部下を育てるには、上司の「3つの支援」が必要. 2021/11/09 06:03 連載.

コロナ禍により急速に進んだリモートワークの影響で部下と顔を合わせることができなくなり、出社して顔を合わせていた頃に比べるとコミュニケーションの取り

リモートワークを推奨するようになり、企業の中での同僚との関係、上司との関係、部下との関係、チームでの繋がり方が大きく変化しました。

コロナ禍でリモートワークが定着し、上司／部下と顔を合わせることがなくなった、という方は多いだろう。1.

【第5回】リモートワーク下で求められる「支援型マネジメント」の第2のポイントは、部下の「仕事の具体化」です。第1のポイントの期初面談による「責任の

「部下へのコーチング、オンライン会議やオンライン商談時のビジネスマナー、オンラインでのファシリテーションなど、リモートワークで必要なビジネススキルは

リモートワークで「放置」しても成果を上げさせるコツ 第5回 自律的に働く部下を育てるには、上司の「3つの支援」が必要. 2021/11/09 06:03 連載.

新型コロナ下で分かった、在宅勤務の「生産性」 · 安藤健の人事解体論. 「リモートワークの部下は成果主義で評価すべきだ」という誤解を解く.