「 2020年06月27日 」 の情報
部下がいるマネージャーの5人に1人はテレワークを続けたくない--カオナビが調査
リモートワークの継続希望を調査したところ、「続けたい」が28.7%、「やや続けたい」が23.0%となり、半数以上がリモートワークの継続を希望しているという。一方で、
リモートワークを始めるには何が必要?導入までの流れを解説!
事前準備をして、ストレスのないリモートワーク環境を作る. (2020/06/27更新). 新型コロナウイルスの影響もあり、リモートワークを取り入れる会社やお店が
自動車業界を襲うコロナ後の「移動」大激変、生産ライン停止だけでは終わらない
リモートワークの意義が最たるものだろう。いまや、取引先の大企業の役員に対して行うプレゼンテーションですらテレビ会議が普通に活用されるようになった。
パーソナリティーは社長 社内ラジオの効果
また、新型コロナウイルスの影響でリモートワークになったことをきっかけに、「パネラジ」もリモート収録に。 パネイル・名越社長「リモートならではの生活で工夫して
<コロナの断面>地銀、融資以外もサポート リモート化支援/医療へ寄付の枠組み作り
リモートワーク(遠隔勤務)導入の支援や、手数料減免、医療機関に寄付できる仕組み ... 濃厚接触による社員の『全滅』を避けるため、在宅勤務が必要になった。