「 前回 」 の情報 

前回(2020年2月)の調査では、「働きやすい制度(リモートワーク、育休など)」が13%で8番目であったことから、リモートワーク・在宅勤務を重視する

リモートワークは、社員が働いている姿が見えません。プロセスが見えない以上、会社がより重視するようになるのは「成果」です。前回の記事で

リモートワークで多様性を身体レベルで「体感」. 定方美緒（日経ビジネス編集、以下、定方）：前回、新生銀行の工藤英之社長にリモートワークを

在宅勤務・リモートワークを実施したのは３９・２％と前回より３・２ポイント増にとどまった。このうち緊急事態宣言の解除後も継続すると答えたのは７割弱だった。

北西厚一（日経ビジネス編集）：前回は加藤さんから、リモートワークがもたらす功罪例、また、世界でどのような動きが広がっているのかを具体的なデータを使って

前回はマネジメントに関わる身として、リモートワーク環境下のオンライン中心のコミュニケーションの中で、チームとどう向き合い運営していくかという視点について

前回のインタビューに登場したメンバーズは、オンラインでのセミナー（ウェビナー）を多数開催している。今回はそのひとつ、「リモートワーク先進企業の創業者に聞く