「 生産性 」 の情報 

リモートワークが推奨されてから早1年。通勤がなくなり時間に余裕が生まれた一方で、在宅での仕事は生産性に課題を感じるという声をよく聞きます

リモートワークで生産性を高めるための業務差配の仕方や、オンラインミーティングの活用方法といった実用的なマネジメント策に加え、働き方の

リモートワークのフローにも慣れ、次の段階として生産性をいかに上げるかに注力している方も多いでしょう。ツールの観点で言えば、常に使う

新型コロナウイルス禍ですっかり定着したリモートワーク。ここにきて課題となるのがリモート越しでのハラスメント、「リモハラ」だ。生産性と

実際、リモートワークによる出社機会の減少に加え、会議や商談のオンライン化も確実に進んでおり、移動時間が減ることにより生産性が向上している

リモートワークの生産性を高めるオンライン・オフィスIRU（イル）を提供するマキナ株式会社（東京都中央区、代表取締役：植川 悠、以下「

今では企業も、急速に進んでいるリモート・ワークやバーチャル・チームの導入は、チームの安全、生産性、集中できる環境を確保することで、この

リモートワーク下のコミュニケーション課題を解決することで、リモートでありながら親密な関係性を築き生産性の向上につなげます。 「管理職・

こうした新制度が整備されていたことで、コロナ禍の非常事態時にもリモートワークへのスムーズな移行が進み、生産性を落とさずに業務を継続する

以前から当たり前のようにリモートワークを実践してきた日本マイクロソフトだが、コロナ禍の中、社員の生産性がさらに向上する「大きな行動の