「 2020年07月 」 の情報 

回答に「とても良い」と答えた理由にはリモートワークの導入や、従業員の健康面を第一に考えルールを変更する柔軟な対応などがあったが、「やや良い」と答えた

多くの人たちがオンラインでのリモートワークを経験し、働き方を変化させた企業では、人材活用の幅を広げる動きも出始めました。 ヤフーでは、働く環境をリアル

実施に当たってはガイドラインとして、「リモートワークでできない仕事は出社する」など６カ条を設定。併せてフレックス制のコアタイムを10～15時から12～15時に

しかし、コロナ禍で容易に集まることができなくなり、リモートワークが広がっています。連携が取りにくいリモート環境と相性がいいのはジョブ型。日本企業には今、

当初は“強制在宅勤務”期間中の非常手段という見方もあったが、満員電車での通勤が不要になる、集中して仕事ができるなどの点が評価され、今後も継続する

リモートワーク導入により、通勤ストレスが軽減。その時間を有効的に使えるようになった一方で、感染対策や食事作り、子どもの学校リズムの変化、オンライン

保育園が再開し、ワンオペの双子の育児をしながらのリモートワークに限界を感じていた私にやっと光が見えてきました。まだ感染の恐れがあるため、様子を見

リモートワークは、なかなかオン・オフのスイッチが切り替えづらかったり、効率よくいかない日もあったりするけれど、毎週末に作り置きせずとも、こうやって簡単な

リモートワーク時代のインシデント管理. いいね ... サポート、ソフトウェア・エンジニアリングチームに対して、リモートでの作業を指示するようになっている。このよう

新型コロナウイルス感染症対策を背景に、テレワークやリモートワークは驚くべき速度で社会に普及している。PCやスマートフォンを利用して社外から業務システム