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在宅勤務でサボる人はオフィスでもサボる!? 越川氏：リモートであっても出勤していても、また東京でも、東京ではなくても、成果を出すこと

リモートワークならではの困難にぶつかった人も多いはずです。対面なら円滑に進む会話や連絡がぎごちなくなり、どうすればリモートでも成果を

リモートワーク中心の働き方は、上司が部下の仕事のプロセスを直接見られず、成果が出たとしても評価しにくくなります。そのためプロセスより

... も低コストで、かつ、開発の成果のみに集中できる「バングラデシュ在住のITエンジニアの越境リモートワーク」というオプションを提供します。

話し手と聴き手が場を共有し、その熱量が直に伝わって相手に「ササる」からこそ獲得できていた成果が、リモートワークが一般化した今、

リモートワークは欧米を中心に広がってきたわけだが、欧米諸国の場合、働き方も「ジョブ型」であり、仕事を個人に切り分けて、成果で評価すること

リモートワークは、社員が働いている姿が見えません。プロセスが見えない以上、会社がより重視するようになるのは「成果」です。前回の記事で

リモートワークが大きな成果を生み出すために大切なのは、管理を強化することではなく、部下が「自己管理」できるように上司が正しく導き、適切な

今はリモートワークの過渡期なので、いずれ是正されるでしょう。リモートワークで、ただ会社にいるだけの人ではなく、実際に成果を上げている人がわかりやすく

１名から参加できる公開講座 「リモートワーク時代の管理職研修～遠隔でも成果を出す」【開催日：2020年8月11日（火）10:00～17:00】