「 部下 」 の情報 

リモートワークにおける社員の自律をテーマに連載をしてきました。遠隔で部下のパフォーマンスを高めるためには、部下のオーナーシップを育てることが求め

今回のお仕事ハックは「リモートワークで部下をどこまで管理すればよいか分からない」とのお悩みについて、

今回のお仕事ハックは「リモートワークで部下をどこまで管理すればよいか分からない」とのお悩みについて、コラムニストのヨダエリさんがアドバイス。

姿の見えない部下の 「正しい評価方法」とは？ リモートワークが普及してきたことにより、部下の働く姿が見えにくくなり、「評価方法」に苦心する経営者が

リモートワークが普及してきたことにより、部下の働く姿が見えにくくなり、「評価方法」に苦心する経営者が増えています。部下のモチベーションを維持する

リモートワーク環境では、部下が「主体的に仕事を進められるようにしていくこと」が求められています。その対応として「部下のオーナーシップ」を育てる必要

(1)リモート下のコミュニケーションに配慮がほしい在宅勤務で、上司から業務指示や報告の督促を連日メールされ、ストレスを増幅させる部下が増えています。

リモートワークで上司に求められることは? 部下の「リソース」を把握しているか? 部下が自分のポテンシャルを十分に発揮するために

前回のコラムでは、自ら仕事を進める姿勢を促すためのポイントとして「仕事における遊び」に注目しました。部下が遊びに興じているかのように、夢中になって仕事に

もともとマネジメント経験のある方はいいのですが、経験があまりない状況でリモートワークに突入された場合は、部下やメンバーを持つということがイメージしにくいかもしれ