「 責任 」 の情報 

【第5回】リモートワーク下で求められる「支援型マネジメント」の第2のポイントは、部下の「仕事の具体化」です。第1のポイントの期初面談による「責任の

前回(連載第2回)で述べた、リモートワーク下で求められる「支援型マネジメント」を進める第一歩は、部下の仕事の「責任の明確化」を図ることだ。

また、リモートワークの状況についての質問には、87％が雇用主は自分たちの勤務状況について責任を負うべき、あるいは一定の責任を負うべきだと

そして、これからやってくるAI社会、リモートワークに対応するため、私たちはセルフケアによって「健康寿命」に責任を持たなければいけません。

さらに、従業員に対してリモートワークを指示する責任として、デスクやチェア、通信環境といったハード面の整備、光熱費の補助として手当を支給いたします。