「 リモートワーク下 」 の情報 

「eコミュニケーショングランプリ」は、リモートワーク下でのコミュニケーションの工夫や知見を共有する場、取り組みを称え合う場を作ることを目的に開催しました。

“パーソナル“を重視した管理栄養士によるオンライン マンツーマンサポートで、リモートワーク下でも効果的な健康経営を実現します。 ＜下へ続く＞.

リモートワークサポート研究所（運営：永続経営研究所株式会社、代表取締役：白井久子）は、リモートワーク下の組織マネジメントの現状を調査する

リモートワーク下で自身の所属部署以外の社員との交流が減る中、他部署ならではの視点から気付きや助けを得られるきっかけを提供しています。

リモートワーク下での「支援型マネジメント」の第3のポイントは、「反応の意識化」だ。オンラインでの打ち合わせや会議では、上司・部下ともに、

リモートワーク下で求められる「支援型マネジメント」の第2のポイントは、部下の「仕事の具体化」への支援だ。第1のポイントの期初面談による「

株式会社 TOKI (以下、TOKI、東京都渋谷区、代表取締役:稲増佑子)は、オンラインによる文化体験を通し、リモートワーク下においてもチームとして

前回(連載第2回)で述べた、リモートワーク下で求められる「支援型マネジメント」を進める第一歩は、部下の仕事の「責任の明確化」を図ることだ。

今回は、リモートワーク下の長時間労働への対応など、今再び注目される「健康経営」を、人材情報を一元管理する「タレントマネジマントシステム」

また2020年に端を発する新型コロナウィルスの感染拡大により、リモートワーク下でオンボーディング施策を進めることを余儀なくされ、効果的な