「 部下 」 の情報 

昨今、リモートワークや業務効率化により、組織内での上司と部下の対話が減少しています。それにより、目先の業務以外で部下と何をどう話せば

リモートワークが普及し、上司と部下、同僚同士が直接、顔を合わせる機会が以前より減り、社内のコミュニケーションがいっそう重要になっている

リモートワーク中の部下をうまくマネジメントするには? 上司がリモートワークで成功するコツ. 私は多くの企業で「信頼が薄くマネジメントがうまいと

リモートワーク体制における人事評価の問題点として、しばしば挙げられるのが「部下（被評価者）の仕事ぶりが見えない」という点です。しかし

その背景には、コロナ禍のリモートワークの増加により、オフィスで互いに顔を合わせてのコミュニケーション機会が減る中、上司と部下の

リモートワークでは、さらに、部下が何を考えているのか見えません。風通しのよい職場をつくるいい方法はありませんか。 ☆回答 Google フォーム を

在宅勤務のように、リモートで仕事をする場合、上司が部下の働きぶりを把握するのは難しくなります。そうなると、「自分の評価は何を見られる

部下の監督などリモートワークでは難しい面もあり、「できない仕事があることも国には考えてほしい」と訴えた。 □飲食店. 感染対策の「急所」として

リモートワークの導入が進む一方、お互いの状況が見えにくくなったと感じている人もいます。 4人の部下を持つ管理職の古城大亮さんはこう話します

本連載の第83回では「リモートワークに不可欠な「覚悟」とは何か」と題し、リモートワークの環境下で仕事を円滑に進めるために上司と部下が持つ